其實所謂的不能馬上洗頭，不能馬上洗澡是相對的，主要和當時的條件相關，還和灼傷程度有關，還和洗消作業的標準流程都相關，因此武斷的下一個不能洗澡不能洗頭的命令那是要害死人的！核爆的幾種破壞方式核彈爆炸有幾個效應，分別是光輻射，沖擊波以及早期核輻射和和電磁脈沖效應等四種，一般對人體影響的是光輻射、沖擊波和早期核輻射和放射性沾染，我們簡單分析下幾種破壞方式。光輻射毀傷光輻射大約占核爆能量釋放的35/%左右，它以光速傳播，無處可躲，除非有遮擋！請不要小看這個光輻射，比如2萬噸當量的廣島原子彈，光輻射大約占了7000噸TNT當量，大約29288000000000J的能量，如果一個人正面朝向核爆中心，假設他距離核爆中心1千米，人體迎風面積是0.5平方米，那么他將獲得1165332.49J能量！大約相當于：278克的TNT爆炸所釋放的能量。67式木柄手榴彈的裝藥大約只有38克，美軍SOHG手榴彈裝藥量達110克，所以這光輻射能量可不能小覷，它能直接燒傷人體暴露在外的皮膚，灼傷眼睛，甚至直接讓人汽化人體，種花家曾經計算過，在大伊萬氫彈1千米處的人體，大約在0.06秒內就汽化（按100千克水計算汽化熱），而人體視覺反應需要0.1S左右，也就是說，還沒等大腦反應看到閃光人就消失了！光輻射會灼傷皮膚，切記，跟洗不洗澡有關系哦！沖擊波毀傷沖擊波的速度要遠低于光輻射，但它速度仍然很高，以超音速從爆心向四周傳播，超壓越高（當量越大），但速度會隨距離增加而降低。沖擊波大約占核爆能量50/%，它容易受到地形影響，因此衰減比較快，但破壞力極強，而且所經之處都毀滅性的。對人體損傷也比較直接，這個就不用多說了，因為會給人體造成傷口，而且超壓會造成內出血，這個危害比外傷還大，因此它的破壞力極強，這與等下的洗澡與否也是直接關系。早期核輻射指的是核爆時從裂變或者聚變反應中輻射的伽瑪射線和中子流，能量占比約5/%，兩者雖然速度差異很大，但對于人體反應來說，兩者并無差異，基本上我們看到閃光（伽馬射線同時到達）還沒反應過來，中子流就到了，所以無法躲避。早期核輻射一般破壞肌體組織的蛋白質和酶，造成機體受損，嚴重的話還會導致死亡。伽瑪射線和中子流穿透力十分強悍，暴露在外的無法防御，但也不需要洗消，因為伽瑪射線和中子流直接穿透了，不會在皮膚上給你留下洗消的機會。核電磁脈沖對人體無影響，本文不做展開放射性沾染洗消主要考慮的是這個，核爆后含有放射性的塵埃會隨風飄散并且逐漸沉降，二十四小時內即可到達核爆區下風方向數百千米范圍內，比較輕的塵埃甚至可能更遠乃至進入大氣環流，整個地球都可能受到污染。如果在核爆后形成降雨的話，那會在附近形成放射性污染的重災區。放射性沾染主要是放射性塵埃的β射線和衰變，前者會造成部分危害，但后這更大，理論上放射性塵埃落在皮膚上是可以被清洗的，但事實卻要根據情況來靈活處理。受到放射性沾染能洗澡嗎？答案顯然是肯定的，因此在受到輕度污染后洗消作業是必須的，對于人體來說，徹底的洗一次澡是最好的解決辦法，比如用香皂清洗身體與頭發，而且將所有衣服都丟棄做無害化處理或者深埋等！但如果受到過光輻射和沖擊波損傷的人員就不能輕易洗澡與洗頭了，因為皮膚表面已經損傷，洗澡作業會導致皮膚表面的放射性沾染物進入體內，成為長期的輻射源，將會造成永久性的輻射損傷，因此在這種條件下切記不可輕易洗澡，而且受到超強光輻射受損的皮膚被放射性塵埃沾染后也不能洗澡！我國核事故應急處理流程也許很多朋友看過日本東海村的超臨界事件的輻射受害者，當然主要是當時違規操作引起，將富含U－235（鈾富集率為18.8/%）的硝酸鹽溶液通過一個漏斗傾入到沉淀槽中，而且連續倒入7桶，其中的U-235總量達到了超臨界狀態，現場作業的三名工人受到核裂變產生的大劑量中子和γ射線的嚴重照射，后果極其嚴重，最終三名工人中2人死亡，死狀非常慘烈，相信各位看過之后絕不想看第二次！各輻射量下身體器官反應時間所以不能洗澡是有原因的，但并不是所有情況下都不能洗。
經商業與地產（ID:commercialproperty）授權轉載2019年《互聯網趨勢報告》/(Internet Trends/)顯示，全球互聯網用戶比例已達51/%（約38億人），全球市值最高的10家公司中，有7家是科技公司，越來越多新科技加速改變生活的同時，也在改變著全球市場格局。以阿里和騰訊為首，包括美團-大眾點評、京東、百度在內，中國科技企業在全球市值TOP20企業中，占到了5家。全球數智時代（人工智能大數據）的到來與中國互聯網環境的持續走強，也讓深度扎根于消費者市場的商業地產企業意識到，欲求發展，唯有緊跟時代步伐。從營銷數字化的1.0階段，進入運營數字化為特征的2.0階段，并開始向數字化運營為核心的3.0階段過渡升級，中國商業地產企業向智能化、數字化轉型已是大勢所趨。根據貓頭鷹研究所對34家上市商業地產企業2018年年報以及非上市企業官方發布的信息整理發現：近15/%企業的數字化能力及數字化領導力處于行業領先位置；超過20/%的企業還處于數字化轉型的初期實踐階段；近65/%的企業仍未明確公布數字化轉型的相關戰略。商業地產企業先行者的數字化轉型布局早已開始，數字化探索從未停止。從企業內部組織的數字化改造，到數字技術在空間場景打造中的應用與數字化運營管理，再到購物中心推出試水數字化轉型實踐的試點基地，數字科技早已在不經意間滲入人們的生活。貓頭鷹研究所通過對頭部企業、知名項目數字化現狀以及企業公布的相關戰略整合，得出如下結論（僅供參考）。更多發現請關注下月中旬由貓頭鷹研究所聯合中國連鎖經營協會發布的《數智時代 無界價值-2019商業地產數字化趨勢白皮書》：大部分企業都能夠有效的利用數字化技術實現與顧客間較為流暢的交互體驗，同時實現線上線下的雙向引流。人臉識別技術、智慧停車系統、無感支付技術進入初始運用階段。Proptech 地產科技成為年度熱詞。商業地產企業與科技企業間的聯系更加密切，不斷嘗試深度合作探索，互促成長。部分企業開始利用其實體場景作為依托打造數字化轉型孵化平臺的試點項目，探索創新商業模式。企業的管理體系逐漸開始融入數字化技術及人工智能大數據，組織流程、管理理念和運營價值體系正在發生全面的變革。未來，隨著5G技術、物聯網、AI、BI、AR//VR等技術的發展，數字化轉型還將涌現出更豐富的創新模式，商業地產企業真正的數智化時代才剛剛到來。1大悅城地產“用智慧平臺將IT系統與大數據結合，通過實現數字化、云端化和智能化，提升購物中心客戶管理、資源整合和運營管理三大能力。”作為國內購物中心的頭部品牌之一，大悅城在持續創新實踐、借助數字技術提升運營能力等方面都可以說是行業翹楚，不斷落地購物中心在科技創新上的首次嘗試。2017年6月，全國首家支付寶口碑旗艦mall落地上海靜安，消費者可以一鍵成為大悅城支付寶聯名會員，實現支付即無感積分。2018年1月，大悅城與中國平安集團旗下壹錢包達成戰略合作，后者為大悅城打造了定制化“會員付”解決方案，為大悅城建立了自有產品品牌“Joy Pay”，將CRM系統及收銀系統打通，實現全商戶通用的“積分當錢花”，讓大數據將會員權益和特權落地量化。2018年4月，上海靜安大悅城新開業的新零售Kerr/&Kroes天貓智慧門店成為國內首個大悅城集團CRM與品牌門店會員系統打通的案例。上海靜安大悅城（來源：大悅城地產）2018年6月，大悅城地產又繼續與京東推進戰略合作。基于自主開發的國內首個將客戶作為核心的商業智慧平臺——“悅·云”智慧商業系統，大悅城以大數據處理為導向，集成智能POS平臺、中央結算平臺、CRM3平臺、營銷平臺、通用接口平臺、數據交換平臺、D客平臺七大平臺；智慧停車系統；顧客感知系統；顧客識別系統；人臉識別技術。2019年4月，隨著騰訊與中糧集團達成戰略合作，雙方將共同推進企業數字化、網絡化和智能化的轉型升級。大悅城控股表示將利用小程序、微信支付、騰訊云等技術和工具，將智慧零售和社區相融合，做到線上線下一體化運營，探索園區和建筑樓宇運營中的智慧化場景，共同構建可持續發展的零售和地產新生態。2華潤置地“將重點布局智慧商業、智慧社區、智慧工地、智慧寫字樓、智慧場館五大領域，探索和研究不同業務板塊的創新技術和應用，并將深入開展技術創新，為華潤置地數字化重塑賦能。”以萬象城在商業地產領域嶄露頭角的華潤置地，近年在向“城市綜合投資開發運營商”轉型的路上，正加速以“探路者”角色煥新商務//寫字樓服務體系。通過人工智能、大數據、云計算和物聯網在消防、交通、節能、運營管理及客戶體驗方面、全面提升管理效率。2017年11月2日，華潤置地物聯網實驗室正式成立，開啟了華潤置地物聯網產業生態化的嶄新時代。2017年11月27日，華潤置地重磅打造的寫字樓生態服務平臺Officeasy正式對外發布并首次落地上海萬象城。2018年10月，優地科技與華潤置地CRUnion達成深度合作，為入駐的企業及所有員工提供智能化的服務體驗，高品質辦公生活。今年年初，Officeasy已迭代為由空間產品、智慧平臺和多元服務三大模塊構成的辦公生態系統——Officeasy潤商務，并逐步沉淀出OfficeArt、OfficeLife、OfficeTalking等7大日常商務活動子品牌。2019年3月，華潤置地正式宣告自身首個智慧物聯產業園、也是華南地區第一個以智慧物聯為主題的智慧產業園——廣州潤慧科技園落子廣州科學城，構建華潤產業生態圈。3紅星美凱龍//愛琴海“通過數字化空間管理手段提高商場的營運管理效率”紅星美凱龍不僅是深耕家居行業的領頭羊企業，旗下紅星商業也在近年崛起為國內領先的商業不動產運營商。借助對科技化、數字化、信息化創新的加速創新，紅星美凱龍已率先推出多項 “黑科技”軟硬件產品，并提前布局人工智能等高科技領域，在完成企業數字化、商業智慧化升級的同時，全面開放技術商用，力圖推進行業數字化進程。數字化的體系包括：DMP/(數據管理平臺/)精準實效廣告投放系統；智能化流量績效評估體系；通過數字化空間管理手段將商場的空間信息、經營信息緊密結合，將冗長的數據信息轉變為界面友好的圖表信息；通過空間可視化管理平臺系統管理商場的展位利用、租金水平、出租率、收繳率等 KPI 指標，全面提升商場的運營管理效率。2018 年 10 月，紅星美凱龍與騰訊建立戰略合作，推出 IMP/(Intelligent Marketing Platform/) 全球家居智慧營銷平臺，實現家居行業全角色、全場景、全渠道、全鏈路、用戶全消費生命周期的營銷跨越式升級。2019年5月15日，紅星美凱龍發布公告稱，公司控股股東紅星控股成功發行可交換債券，以43.594億元人民幣被阿里巴巴全額認購。2019年5月16日，紅星美凱龍首次對外發布紅星美凱龍信息技術有限公司（下稱“美凱龍信息”）自主研發的智慧商場管理系統、數據中臺解決方案、商業地產管理解決方案、業財一體化解決方案等一系列信息技術產品。在數智化發展中，愛琴海商業的“數智化”運營經過了三次升級，即：數據應用方面的5A信息場景化、數據管控方面的數據駕駛艙、以及數據智能方面的智能商業系統。目前，愛琴海正在探索“數據 算力 算法”，旨在以數據流動的自動化，化解復雜系統的不確定性，實現所管理的資產高效運營。4凱德集團“以數字化戰略為先導，推動科技與實體業務的深入融合，為未來發展積蓄新動能。”凱德集團作為最早一批進入中國市場的外資房地產企業，在綜合體開發、運營創新、投資管理等方面無疑都處于行業的最前沿。對于未來發展，“數字化創新”已被定為業務發展的三大基石之一。2015-2016年，凱德星從單純的購物中心會員獎勵計劃升級為O2O會員體系和場景應用平臺；2017年3月14日，雅詩閣旗下22家服務公寓接入凱德星，住宿可以累積凱德星積分，也可以通過凱德星積分兌換住宿優惠券；到目前為止，凱德星面向全場景顧客推出的數字化平臺——凱德星。據介紹，凱德星以微信wap、小程序和APP等渠道為載體，把凱德體系內覆蓋商場、辦公樓、住宅、服務公寓、倉儲等超過10億人次線上線下互動串聯起來，目前在中國用戶超過700萬。2019年1月18日，商業新物種“來探Next-Ten”全球首店亮相北京凱德MALL·太陽宮。在該區域，凱德自身能夠提供三大服務系統——場地入駐服務（空間、基礎裝修、機電、WIFI、物業管理）、凱德星智慧零售解決方案（智能硬件、銷售系統、店鋪運營系統、精準營銷系統）、運營配套服務（消防報批、市場推廣、培訓服務、咨詢服務、聯合運營），全面助力品牌商戶實現運營流程線上化、交互信息數據化、服務體驗智能化，進一步提升空間坪效、會員忠誠度和銷售轉化。5龍湖集團“以客戶視角，以技術驅動，致力于城市空間營造與服務，秉承空間即服務的理念，通過數據化、智能化，做連接人與空間的未來企業”近年通過創新業務與資源多元并進的龍湖集團，如今已成為四大主航道業務全部在行業前十的領先公司。龍湖集團以客戶視角，以技術驅動，致力于城市空間營造與服務，秉承空間即服務/(SaaS，Space as a Service/)的理念，通過數據化、智能化，做連接人與空間的未來企業。2018年，龍湖物業服務集團有限公司宣布品牌升級，啟用新的品牌名稱龍湖智慧服務。2018年，龍湖集團與Plug and Play簽訂戰略合作協議，就未來在地產科技領域的戰略合作達成共識。在2018年，龍湖完成了供應鏈中臺、財務共享平臺、人力中臺的組織變革。6萬達集團“萬達速度與規模的堅強后盾就是萬達的數字化運營平臺，能夠實現‘消費者、商品、場景’的相互觸達與鏈接。簡言之，支撐萬達速度、萬達規模的是萬達智慧。”為了應對新競爭環境的變化，萬達集團在數字化轉型方面已經走了“很長”的一段路。幾年前，慧云管理系統業內領先，并在業內大力度探索電商模式。在電商發展受阻后，立足線下平臺優勢、加碼數字化手段進而提升交易效率，已被其視為“數字化的正確路線”。2018年，萬達、騰訊、高朋宣布將成立一家合資網絡科技公司——丙晟科技，發力新零售，全力打造全球領先的線上線下融合新消費模式。2019年，萬達攜手微信支付宣布將在全國283家萬達廣場同步上線“無感支付停車”服務。2019年5月，萬達和騰訊攜手打造全國第一個“智慧廣場”試點落地北京豐臺科技園萬達廣場，將融合強勢IP、多種智能互動設備和底層數據分析能力，實現了“新業態能引客，新手段細分流，讓消費更精準，讓體驗更貼心”的效果。丙晟科技對于線上線下融合新消費模式的項目一旦成功，立刻可以擴展到中國，全國所有大型商業中心、大型百貨店和其它很多地方都能用到。萬達研發的管理軟件會成為通用的平臺，帶來很多新的大數據。/ 7萬科“持續推進商業服務創新、存量資產管理提升和數字化建設，優化城市空間場景體驗，助力城市更新升級，同時積極探索社區商業運營模式。”2015年以來，萬科便積極探索轉型路徑，嘗試與互聯網接軌，早在2015年就已推出了萬科的首個“ 互聯網”項目“路由器計劃”，希望讓信息匹配和資源調度或流動更高效。2016年，萬科成立了互聯網科技公司萬翼，住宅開發、產業辦公、物流等板塊的數字化均由萬翼來完成。2017年，萬科上線了ICP（核心業務平臺），在這一平臺上萬翼團隊自主研發了工程、設計、采購、成本、財務等地產開發核心業務系統。此后，隨著數據陸續上線，萬科也通過沉淀自身核心數據資產，推出了智慧數據平臺（IDP），對搜集的數據進行建模、分析，從而對萬科地產開發的各個環節提供商業洞見。2018年10月，萬科華為戰略合作的智慧園區項目——廣州萬科未來之丘智慧總部中心首次揭開面紗，成為業內首個真正意義上的全聯接的數字化園區，以“萬物感知、萬物互聯、萬物智能”為核心，建立智慧經濟與社會數字大腦，將產業發展與辦公園區有機結合。萬科未來之丘效果圖8新世界發展“倡導創業精神，推動創新，并采用新科技，以滿足數碼時代人們對高效率的期望，并抓緊共享經濟帶來的機遇。”2018年，新世界中國地產與北大數研所屬之北京數研科技發展有限公司簽訂戰略合作協議，開展以數字創意和智慧科技為重點的合作。2018年12月，新世界集團與騰訊正式簽署合作備忘錄，宣佈由明年起，新世界旗下位于大灣區以及其他內地城市的百貨、酒店及商場內部分指定商戶，均能使用WeChat Pay HK消費付款。2019年5月，K11正式推出子品牌K11Select，意圖為消費者提供“實驗性”與“未來感”的藝術文化購物新體驗。位于天津周大福金融中心的天津K11 Select，將會落地K11生態圈中的最新科技，并實現行業的五個“第一”：第一個全面實現人臉會員ID的商業體、第一個聚合式支付的商業體、第一個AI智能綠色停車場、第一個為商戶提供詳盡消費者行為分析的商業體、第一個全面落地可持續發展理念的商業體。（文章轉自：商業與地產）
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